HER is a business design studio.
We design new businesses and the systems that create them.

新規事業戦略立案支援

はじめに自社に合った新規事業領域を決定します。ここでは中期計画やケイパビリティなど顕在化しているリソースと、「当社の参⼊意義を踏まえた勝ち筋」などの潜在的な論点も慎重に検討します。さらに、買収や事業開発といった最適な手段についても議論を行い、関係者間で合意形成を図ります。

事業開発を進める際には、顧客ニーズと独自の提供価値がある事業コンセプトを立案し、「Problem Solusion Fit」を目指して事業開発を行います。顧客、課題、解決策がリニアにつながる状態を模索しながら、1顧客単位の採算性の可否を検証していきます。

新規事業グロース支援

顧客獲得から売上獲得までの流れを確⽴し、事業が市場に受け入れられている「Product Market Fit」を目指して事業開発を行います。

その後、顧客セグメントを拡大した場合の収益性の検証（事業KPIの発⾒・ユニットエコノミクスの成⽴）と、スケールするために最適なチャネルの検証を実施、それらを実行する指標と体制の構築を行います。

新規事業アドバイザリー（顧問サービス）

企業経営層や事業責任者に対し、新規事業開発に関する広範囲にわたる助言や打ち手を提供します。

新規事業開発予算の考え方、ステージゲートによる達成基準の設定と早期撤退による資金の再投資の仕組み化、新規事業の出口戦略の策定、収益事業組織（既存組織）と新規事業開発組織の整理と採用要件の定義、役員会議向けイシュー策定と資料作成サポート、論文執筆などの実績がございます。

新規事業提案制度支援

制度設計、メンタリング、応募促進施策、事業案審査の⽀援など、新規事業提案制度のあらゆるフェーズを⼀貫して⽀援します。代表は株式会社リクルートにて、新規事業提案制度Ringの設計・運営に関わり、年間約1,000件の事業審査を4年にわたって担当した実績があります。